Каждая сторона в платежной цепочке должна быть идентифицирована стандартным образом.

По оценкам специалистов, STP – это средство для:

• улучшения операционной эффективности – 97 %;
• снижения ошибок – 71 %;
• снижения трудовых затрат – 61 %;
• увеличения объема транзакций – 53 %;
• улучшения банковского имиджа – 48 %.

Основными целями ввода STP являются:
• неправильное использование стандартов – 47 %;
• неточные клиентские инструкции – 38 %;
• низкая взаимосвязь между службами фронт- и бэк-офиса – 37 %;

STP-технология базируется на следующих принципах:
• электронное соединение с клиентами и партнерами;
• эффективная технологическая база;
• гибкость бизнес-процессов;
• выполнение платежной архитектуры;
• улучшение качества внешних и внутренних данных;
• подготовка к изменениям рыночной инфраструктуры;
• использование стандартов отрасли и рыночной практики.

Преимущества ввода STP-технологии:
• гибкость процессов;
• уменьшение риска;
• уменьшение ошибок;
• быстрое изменение под воздействием изменения рынка;
• возможность к разработке новых продуктов и услуг;
• уменьшение платежного цикла;
• уменьшение транзакционных затрат.

Как отмечает специалист Сообщества SWIFT, технология STP подразумевает два необходимых условия:

• качество платежной информации, которое зависит от качества форматирования платежа и полноты и точности информации;
• автоматизированный с начала до конца процесс проведения платежа.

По мнению М.Д. Алексеенко, операция хранения предполагает возврат тех же самых купюр, которые были отданы на сохранение. Но в этом случае банк превратился бы в хранилище денег, что противоречит его принципам деятельности. Кроме того, если вещь отдается на хранение, то плату за это должен вносить ее владелец, а согласно определениям, наоборот, вкладчик получает определенный процент за внесение средств.