Уже сегодня необходимо коренное реформирование всего хозяйственного механизма отрасли. В условиях перехода к рыночным отношениям в системе профсоюзных курортов необходимо провести следующие изменения:

• децентрализацию финансово-организационной структуры здравниц;
• выбор оптимальной структуры источников финансирования предприятий СКК;
• изменение методов управления рекреационной деятельностью.

Децентрализация финансово-организационной структуры здравниц заключается в акционировании региональных отделений и отдельных предприятий СКК при продолжительном периоде убыточной деятельности (более 1 года) или при возможности значительного вклада инвестора в развитие рекреационного предприятия в виде долевого участия в строительстве или финансовых вложений.

Выбор оптимальной структуры финансирования предприятий СКК подразумевает приведение в соответствие с предполагаемыми источниками финансирования тех или иных СКУ.

Возможными внешними источниками финансирования могут быть:

• бюджетные средства государственных и региональных социальных программ (например, “Дети Чернобыля” и др.);
• часть прибыли предприятий, направляемая на социальные программы;
• средства социального и медицинского страхования, профессиональных объединений;
• личные средства граждан.

Внутренними источниками финансирования должны стать амортизационные отчисления и прибыль санаторно-курортного учреждения как предприятия, имеющего собственника, заинтересованного в его развитии.

Значительную роль в новых условиях хозяйствования для предприятий СКК играют также кредиты и прямые инвестиции.

Приведенный список внешних и внутренних источников финансирования развития предприятий СКК представляет собой не просто перечень различных источников, отличающихся только объемами и формами предоставляемых финансовых ресурсов.

Это – проявление различных экономических интересов. Так, государство должно финансировать те социальные программы, которые имеют общегосударственную ценность и значение (регион – аналогично).

Выделение части прибыли предприятия на оплату путевок или на лечение является результатом успешной работы определенного коллектива (а также личного вклада того, кто едет на отдых и лечение) и понимания со стороны руководства важности социальной сферы для успешного развития предприятия.